二是宁波精密合金管售后服务管理职能。通过建立维护管理售后服务体系，可以妥善处理客户的投诉，及时收集钢材和服务信息并及时反馈到上级主管部门，管理客户档案，培训客户。

 

 

 

三是精密合金管销售合同和订单管理职能。认真分析客户的信用，接受客户询价，完成合同的签订，合理处理订单，完成合同订单归档。玉环精密钢管

 

 

 

四是创建与维护钢材品牌职能。制定钢材品牌发展战略，制定钢材品牌延伸策略，有效管理钢材品牌资产。

 

 

 

五是财务管理职能。进行日常销售结算和银行间的业务结算，处理各种票据业务，加强成本控制等。

 

 

 

六是存储与物流职能。玉环精密钢管恰当安排钢材存储，合理调度配送钢材产品。

 

 

 

七是管理国内外办事处职能。对国内外办事处进行管理，协调销售任务，完成销售目标。

 

 

 

第四步：完善制度、政策和策略

 

 

 

玉环精密合金管企业构建钢材营销体系具体到实际行动上，必须从完善销售中的一系列制度、政策和策略入手。

 

 

 

首先，建立健全钢管营销服务管理制度。在钢材销售体系建设过程中，钢铁企业要认真分析市场发展的方向和钢材营销服务管理的需要，以市场发展为导向，以客户满意为目的，努力转变思想观念，建立健全符合市场发展规律的钢材营销服务管理新模式。在这个过程中，钢铁企业要制定钢材销售服务管理制度、管理方法，使营销服务管理有章可依，从而不断提升服务工作质量，达到优质服务的目的。台州精密钢管